BizTec AS ble stiftet i 2012, og har siden da hatt en viktig rolle innen forretningsutvikling og prosjektledelse for tre betongverk som ble bygd i løpet av 2014, ett i Togo og to i Ghana.
– I denne prosessen har jeg gjort alt fra å lage forretningsplaner og skaffe finansiering til alt av innkjøp og prosjektledelse, forteller Svendsen.
Nøkkelen til suksess mener Svendsen er evnen til å sette seg inn i de ulike aktørenes problemstillinger og finne en balansert løsning.
– Jeg fungerer som en kommunikasjonspartner mellom alle interessentgruppene. Man må sette seg inn i den enkeltes situasjon, finne balanserte løsninger som alle kan leve med, for deretter å sørge for at de blir realisert. Det er ikke rakettforskning, men handler om å se koblinger og finne en felles vei framover. Da er det greit med noen som kan se det hele utenfra som evner så se flere problemstillinger og muligheter samtidig.
Problematikken er velkjent fra de fleste områder og fagfelt. Enhver er gjerne fortreffelig innenfor sitt fag, men faren er at man utvikler tunnelsyn, mener Svendsen som tidligere har erfaring fra industrialisering av deler til flyindustrien hos Volvo Aero Norge.
– Her kan BizTec AS hjelpe med å koordinere de store møtene og prosessene. Ved å stille de tilsynelatende "dumme" spørsmålene, får partene mulighet til å vurdere andre løsninger som kanskje ikke var innlysende til å begynne med.
Svendsen, som også tilbyr bedriftsrådgivning og noe kursing, ble i fjor President i Junior Chamber International som har fokus på ledelsesutvikling for unge talenter. Slik er han også med på å utvikle framtidens brobyggere!