– Det er viktig for oss å alltid være hovedentreprenør, for da kan vi bruke den oppfinnsomheten og kompetansen vi har, sier Harald Pedersen, daglig leder i KF Entreprenør AS som ble etablert året etter at KF Gruppen så dagens lys i 2004. Selskapet jobber hovedsakelig med anleggsarbeid og rehabilitering av forretningsbygg, og dekker det sentrale østlandsområdet med Buskerud, Oslo, Akershus og Østfold.
Utgangspunktet for anlegg og rehabilitering er at begge feltene har en faktor av noe ukjent eller skjult. På anleggsarbeider ligger det skjulte delvis under bakken, og på rehabilitering er det jo også ukjente faktorer. Forretningsideen ved oppstarten til KF Entreprenør AS var å utnytte noe av kompetansen innad i konsernet på disse feltene, forklarer Pedersen.
– Det er ikke så lett å beskrive for en konsulent eller arkitekt alle forhold fordi det er skjult. Derfor var dette forretningsideen vår, basert på erfaring, kunnskap, samarbeid med kunden og oppfinnsomhet. Det er litt av miksen vi mener at vi skal ha i bakhodet hele tiden, både for å få jobbene, men også når vi gjennomfører jobbene. Vi skal finne løsninger og komme med dem selv. Målet er å ikke stå fast og være passive. At vi skal være løsningsorienterte var idéen helt fra starten av, og det har vi fortsatt med.
Selskapet har cirka 60 ansatte, og mange av dem er håndverkere, i hovedsak betongarbeidere og tømrere. De har funnet seg godt til rette i et konkurransepreget marked, og det er mye takket være erfaringen og kunnskapen som sitter i veggene.
– For å lykkes må man ha kompetanse. Det er veldig viktig, og det er stort sett der det ligger. I tillegg bør man ha gode håndverkere og god arbeidsledelse. Tilbakemeldingene vi får går på at vi er løsningsorienterte, for vi setter oss ikke ned med henda i fanget.
Pedersen og resten av selskapet befinner seg i en mellomposisjon som de trives godt i. Om de endrer strategien for hvilken markedsposisjon de har i tiden som kommer, vil dette også endre konkurransen, resonnerer han.
– Derfor vil vi enn så lenge beholde den posisjonen vi har, og heller vokse i tilstøtende fagområder. KF Entreprenør AS må ikke nødvendigvis bli større eller flytte seg oppover i kjeden.
