MacArtney Norge AS har levert kabler, connectorer, ROV-løsninger og kommunikasjonssystemer til en rekke segmenter siden 1985 i Bergen, og i Stavanger fra 1995. Nå er subsea-selskapet sterkere enn noensinne, med et solid fotfeste innen overvåking og datainnsamling på havbunnen.
– Vi er inne på mange områder, og arbeider videre med nye satsingsfelt, konstaterer regiondirektør Bjørn Tormod Akselsen.
MacArtney Norge AS er en del av MacArtney Group fra Danmark; en global produkt- og systemleverandør innenfor subsea- og undervannsteknologi. Med design, produksjon, engineering og service av utstyr fra sine 3 000 kvadratmeter store lokaler i Stavanger, kan MacArtney Norge levere fiberoptiske og elektriske undervannskabler, connectorer fra SubConn, ROV-løsninger- og utstyr, datakommunikasjonssystemer og serviceoppdrag. Deres kunder befinner seg i sektorer som olje og gass, akvakultur, subsea, forsvarsindustrien og fornybar energi.
Bjørn Tormod Akselsen er regiondirektør for MacArtney i Norge, Sverige og Finland. Han forteller at MacArtney Norge ble startet i Bergen i 1985, den gang som NorMac, og har vokst jevnt og trutt oppgjennom årene.
– Markedet som MacArtney er en del av i Norge, åpnet seg etter Alexander Kielland-ulykken, hvor det ble nye krav til kabler og connectorer. MacArtney hadde allerede løsninger på kabler, og samarbeidet med en connector produsent ved navn Subconn fra Nebraska i USA. På slutten av 70-tallet inngikk de en avtale som gikk ut på at MacArtney skulle selge alt som Subconn produserte, forklarer Bjørn Tormod Akselsen innledningsvis.
Stor produktportefølje
MacArtney eier i dag 49 prosent av Subconn i USA, og distribuerer og selger alt som blir produsert av den amerikanske connectorprodusenten. I tillegg, både monterer, lodder og støper MacArtney connectorene. SubConns undervannsconnectorer tilbyr pålitelig høyhastighetsdata- og videokommunikasjon på havdypet, mens de fiberoptiske undervannsconnectorene fra OptoLink er designet og utviklet for undervannsmiljøer med en dybderating på opptil 6 000 meter. Begge produktene er en del av MacArtneys egne produktportefølje.
Subconn Nano
Ett av MacArtneys nyeste system heter DOMUS – et system for overvåking av havbunnen. Her leverer MacArtney både undervannsconnectorer fra Subconn, fiberoptiske kabler fra OptoLink, egenproduserte metall-connectorer - TrustLink, stålramme og systemintegrasjon. Andre sensorer og utstyr kjøpes inn via samarbeidsavtaler. Fra havforskning til marine, offshore og marine prosjekter tilpasser DOMUS seg de unike behovene til hvert segment, og sikrer effektiv overvåking og profilering av undervannsinfrastruktur. Gjennom mange års erfaring innen tilkobling, datainnsamling og integrering av tredjepartsutstyr, tilbyr MacArtney praktiske og tilpasningsdyktige systemer for å overvåke viktige undervannsressurser.
Domus
MacArtney selger også systemer innen havforskning. Gjennom Sea-Bird Scientific selger selskapet utstyr for måling av saltinnhold, temperatur, trykk, oppløst oksygen, fluorescens, næringsstoffer og relaterte oseanografiske parametere i marine farvann.
SBE 911plus CTD (Sea-Bird)
Et økende behov
Informasjonsinnhenting på havbunnen kan også foregå med ROV-er uten motor; «Remote Operated Towed Vehicle». En ROTV kan stilles inn på ønsket dybde, styrer deretter seg selv og samler opp data. Enten den søker etter personer og bilvrak, eller skal overvåke en strømkabel eller rørledning, får man bilder av svært høy kvalitet. MacArtney-gruppens engasjement i design og produksjon av fjernstyrte tauede farkoster (ROTV) går tilbake til 1989, da utviklingen av den første generasjonen FOCUS-systemer ble startet.
Sortimentet ble senere utvidet med TRIAXUS, et tauet system for oseanografisk datainnsamling, og FOCUS 2, utviklet for kartlegging og inspeksjon.
For fem år siden introduserte MacArtney det første helelektriske Launch and Recover systemet, eLARS. Ifølge Bjørn Tormod Akselsen er systemet en langt bedre løsning enn en hydraulisk løsning både sikkerhetsmessig, vedlikeholdsmessig og miljømessig.
Et annet, helt nytt satsingsområde for MacArtney Norge, er løsningen PBOF-slanger, som står for Pressure-Balanced Oil-Filled-løsninger. Dette er kabler som ligger i væskefylte slanger, hvor oljen i slangene balanserer ut trykket fra utsiden av slangen.
– Dersom slanger skal ligge på en havdybde på flere tusen meter i 25 år, er det viktig med olje på innsiden slik at trykket utlignes, og kablene inni ligger trygt. Vår jobb er å utføre service, skifte ut det som skal skiftes ut, få de re-sertifisert og ut igjen i havet, forteller Akselsen.
God bedriftskultur er avgjørende
MacArtney Norge har utvilsomt hodet over vannet med sine kvalitetsleveranser til store og viktige konsern og selskaper, og veksten i Norge er basert på god bedriftskultur, hvor medarbeiderne jobber sammen om å nå spenstige mål. Den store fremgangen er et bevis på at gode rutiner, et godt arbeidsmiljø og en kultur hvor alle ansatte føler stolthet i det de leverer, kan snu alt. Da Akselsen begynte i MacArtney Norge for syv år siden, hadde selskapet gått med underskudd i noen år. Han bestemte seg for å identifisere årsakene til underskuddet, samtidig som han reduserte kostnader og skapte en strømlinjeformet drift. Det aller viktigste tiltaket var derimot satsningen på arbeidsmiljøet.
– Det første vi gjorde var å skape en sterkere arbeidskultur, der alle følte et eierskap til jobbene sine, istedenfor at alle satt ved hver sin haug. Det ble korte beslutningslinjer, satsning på egne initiativ i bedriften og mer beslutningsmyndighet ut til hver enkelt. Det neste vi gjorde var å skape tettere bånd mellom oss og kundene våre. Istedenfor å kun jobbe med innkjøpere, så jobbet vi med ingeniører og vedlikeholds- og driftsansvarlige, for å se om vi kunne lage bedre løsninger for dem, utdyper Akselsen om snuoperasjonen.
Resultatet er at MacArtney Norge i dag er et solid selskap i stadig vekst. Nylig fikk selskapet Gaselleprisen for 2025, og vil også oppnå denne statusen for 2026. For å bli en Gasellebedrift må bedriften ha minst doblet omsetningen over fire år, hatt positivt samlet driftsresultat, og unngått fallende omsetning. Bjørn Tormod Akselsen forventer videre vekst de neste årene, og regner med å være nærmere 30 medarbeidere før året er omme.
– Vi arbeider innen mange områder i subseaindustrien, og satser også videre på nye områder. Det er tydelig befestet i konsernets forretningsstrategi de neste fem årene. Vi skal ha ansatte som har et eierskap til det de produserer, og som er stolte av å levere et godt produkt. Det tror jeg vi har oppnådd her på huset, hvor vi nå har bygget opp et sterkt fellesskap, avslutter Bjørn Tormod Akselsen.
Electrical Slip Ring Model 176 with FORJ
