Olar Portconsult AS er en landsdekkende portleverandør fra Oslo, som både leverer og produserer porter – med spesialkompetanse på brannporter, sikkerhetsporter, rullegitter og hurtigporter. Selskapet ble dannet og slått sammen av de to selskapene Olar Industrier og Portconsult i 1998, og eies i dag av konsernet Norsecraft AS.
Thomas Langseth kommer opprinnelig fra reklamebransjen, men har bakgrunn som automasjonstekniker, og er relativt fersk i rollen som daglig leder i Olar Portconsult. Han legger ikke skjul på at læringskurven har vært bratt.
– Jeg skulle egentlig komme inn som salgs- og markedssjef, men etter noen måneder gikk brann- og sikkerhetsansvarlig av med pensjon, samtidig som daglig leder ble alvorlig syk kort tid etter. Det gjorde at jeg måtte ta over hele driften av selskapet, forteller Thomas Langseth, daglig leder i Olar Portconsult AS.
Moderniserte selskapet
Noe av det første Thomas gjorde som daglig leder var å modernisere kommunikasjons- og dokumentasjonssystemene. Man gikk blant annet fra et fysisk mappesystem til digitale løsninger. Alt av prosjektinformasjon og servicerapporter ble gjort tilgjengelig via gode digitale verktøy, noe som førte til en mer effektiv samhandling mellom prosjektledere og teknikere.
– Vi får rett og slett bedre styring på det vi holder på med. Det har vært en omstillingsprosess for å kunne møte markedet på en mer profesjonell måte, sier Thomas og utdyper: Markedet ser annerledes ut i dag enn for fem år siden. Innkjøpsrutiner og dokumentasjonskrav er langt mer krevende i dag enn tidligere! Noe som igjen viser at bransjen generelt blir mer seriøs. Vi må hele tiden tilpasse oss våre målgrupper.
De har også styrket salgsdelen i selskapet, og har ansatt selgerne Kristian Magnor og Vibeke Kristiansen, som i dag er en viktig del av Olar Portconsult. Begge to kommer fra solskjermingsbransjen; en bransje med store paralleller til portbransjen.
Høysikkerhet i høysetet
Thomas forteller at Olar Portconsult har lang og god kompetanse på vanlige porter som industriporter og hurtigporter. De siste årene har man derimot snudd fokuset mot å selge og montere brannsikkerhetsprodukter som brannporter, branngardiner og brannrulleporter til industri- og produksjonsbedrifter, butikker, næringsbygg, lager, parkeringshus og offentlige bygg. Dette er også markeder som er underlagt strenge brannsikringskrav i forbindelse med oppføring av bygg, for å sikre både mennesker og verdier.
Thomas presiserer at Olar Portconsult helst vil komme inn så tidlig som mulig i slike prosjekter; gjerne allerede i planleggingsfasen sammen med arkitekter og entreprenører.
– Det har gjort at vi har kommet tett på de største entreprenørene i Norge, deriblant Hent, AF Gruppen og Veidekke – som ofte tar oss inn i offentlige høysikkerhetsprosjekter, sier Thomas og understreker: Vi har god kompetanse på høysikkerhetsporter med RC-klassifisering, som er europeisk standard for sikkerhetsporter. Denne klassifiseringen blir stadig mer utbredt blant forskningsvirksomhet, offentlige bygg, forsvar og flyplasser.
Olar Portconsult leverer høysikkerhetsporter i hele spekteret – fra RC3 til RC5, og skuddsikker leddheisport. Samtidig selger de brannporter i klassifiseringen EW, som hindrer strålingsvarme, og klassifiseringen EI, som er en isolert brannduk med ekstrem motstandsdyktighet mot ild og varme.
– EW betyr at man kan ha objekter stående én meter fra porten på motsatt side av brannen, uten at det antennes. Porter eller branngardiner med EI-klassifisering betyr at man kan holde hånden over porten på motsatt side av brannen, uten at man brenner seg. Dette produktet egner seg spesielt bra i områder der det er rømningsvei. Av EI-dukene har vi EI60, som er testet for å holde i 60 minutter, og EI120, som holder i to timer, forklarer Thomas.
Brann- og sikkerhetsportene kommer fra flere leverandører i Europa; både gjennom direkteimport fra fabrikker, men også gjennom det gode samarbeidet med Norske Porter i Larvik, som driver med import av de tyngste produktene på markedet. Her har portleverandøren fra Oslo et svært tett samarbeid med Caroline Vagle, som har spesialistkompetanse på brann- og sikkerhetsporter.
– Caroline Vagle er utrolig dyktig, og holder både kurs og foredrag innen porter og sikkerhet. Vi jobber tett sammen og støtter hverandre veldig, poengterer Thomas.
Egen produksjon og landsdekkende tilstedeværelse
Olar Portconsult har egen produksjon av rullegitter til butikker, kjøpesentere, kantiner og skoler. Her kan portleverandøren tilby et helt norskprodusert produkt med aluminium fra Hydro Aluminium i Magnor.
Hurtigporter til næringsmiddelindustrien er et stort satsningsområde for Olar Portconsult, som i dag leverer porter til alle Kiwi-butikker i Norge. De samarbeider tett med flere av Europas fremste produsenter av hurtigporter, og kan tilby mange forskjellige typer til ulike bruksområder. Dukportene er laget i et PVC-materiale som er designet og beregnet for hyppig bruk. Dette er porter som har en svært høy syklus, og går fort opp og ned nærmest uavbrutt.
Thomas understreker at Olar Portconsult har flere gode samarbeidspartnere over hele Norge. Olar har også et eget montasjeteam på tre personer, som er ute på montasje- og serviceoppdrag i Oslo og Omegn stort sett hele tiden.
Til tross for en landsdekkende tilstedeværelse og spesialistkompetanse innenfor de sikreste portene, er Thomas redd at Olar Portconsult kan gå noen tøffe år i møte, med tanke på ringvirkningene som nedgangen i byggnæringen medfører.
– Vi ser samtidig at økende priser i samfunnet gjør det mer uforutsigbart. Vi ser derimot at vi skiller oss tydelig ut fra andre selskaper ved å ha fokus på å levere til store byggeprosjekter, mens mange av våre konkurrenter leverer mest lokalt. I tillegg prøver vi å være ryddige. Jeg jobber mye med dokumentasjon og med å innhente det som kreves for å ha en 100 prosent ryddig dokumentasjon, betoner Thomas.
2026 blir nok et stabiliseringsår for Olar Portconsult, som fremover vil jobbe mer med å styrke sin posisjon som en ledende leverandør av spesialporter, service og høy kompetanse istedenfor å vokse.
– Vi vil fremover fokusere på å stabilisere driften – blant annet med effektivisering av salgsprosesser, og servicekoordinering. Vi har et høyt kompetansenivå her i selskapet, og forhåpningen er å kunne ansette et par til i montasjeteamet og vri fokuset mer mot serviceavtaler som er et stort vekstpotensial i selskapet, avslutter Thomas Langseth.
