Rørleggerselskapet Olaf B. Terjesen AS fra Færder kommune, ble stiftet i 1952 av håndverkeren Olaf B. Terjesen. Helt siden Terjesen startet selskapet i en liten garasje på Teie, har Olaf B. Terjesen AS vokst jevnt og trutt, med et stadig voksende tjenestespekter innen varme, sanitær, kjøling og sprinkler – i kombinasjon med totalentrepriser innen VVS og rør, serviceavtaler og egen butikk/showroom i Smidsrødveien 5.
Olaf B. Terjesen AS holder stand som et av Vestfolds største rørleggerselskaper, og fikser alt fra dryppende kraner hos «herr og fru Hansen», til store VVS-prosjekter i offentlig regi.
Nylig kjøpte man opp det ærverdige 145 år gamle rørleggerselskapet Henriksen Rørleggerbedrift AS, som nå har blitt en del av Terjesen-gruppen sammen med selskapene Olaf B. Terjesen, Bjørn Gregersen AS og Tjøme Rørservice AS. Gruppen teller i dag totalt 110 ansatte, har en omsetning på 200 millioner kroner og en tilstedeværelse som snart strekker seg utenfor Vestfold.
– Vi har historisk vært bundet til Vestfold, og det vil vi nok være fremover også. Samtidig er vi åpne for å tilby tjenester også ut over Vestfold. Markedet i Vestfold vil fortsatt være aller viktigst, og vi fortsetter å jobbe med kontinuerlig utvikling for å sikre en konkurransedyktig posisjon også i de kommende årene, poengterer Per-Morten Lyngaas, daglig leder i Olaf B. Terjesen AS.
«Årets lærebedrift»
Olaf B. Terjesen AS har tatt flere grep for å sørge for å levere rørleggertjenester i tiden fremover, hvor man har særlig fokus på rekruttering av lærlinger og nye ansatte. I 2024 ble Olaf B. Terjesen kåret til «årets lærebedrift», og har fortsatt å utvikle seg i en positiv retning i kjølvannet av nominasjonen – blant annet med en målrettet oppfølging av sine lærlinger.
– Vi har en medarbeider som bruker mye tid på våre lærlinger – både på å rekruttere de rette lærlingene og på tett oppfølging underveis for å sikre at de utfører arbeidet sitt på en god måte og får opplæringen de har krav på, forteller Petter Davidsen, faglig rådgiver i Olaf B. Terjesen.
Satsingen på rekruttering av lærlinger og nye ansatte, er svært viktig for hele Terjesen-gruppen. Lyngaas og Davidsen medgir at det er vanskelig å få tak i lærlinger i dag, i en bransje der mange håndverkerbedrifter er sultne på ung arbeidskraft for å overleve de kommende årene, og ofte slåss om de samme lærlingene.
– For oss har det vært helt avgjørende å lage et godt arbeidsmiljø med gode utviklingsmuligheter som gjør at våre ansatte ønsker å bli værende – blant annet med et «mykere» miljø som både bransjen og vi har godt av, betoner Lyngaas.
Mangfold og kompetanseheving
Lyngaas forteller at man i disse dager holder på med et internt rekrutteringsprosjekt som går i dybden på hvordan Olaf B. Terjesen kan rekruttere, utvikle og beholde sine ansatte. Samtidig bygger man broer mellom den eldre rørlegger- og håndverkergenerasjonen, som ofte har en tøffere sjargong som den yngre generasjonen ikke er vant med.
– Vi har også fått en ny logo, som spiller på mangfold, sier Lyngaas og forklarer: I logoen er det et bilde av en mann som bærer på et rør – sammen med en kvinne. Det skal symbolisere samarbeid og samhold, og viser til at vi har et bevisst mål om å få flere kvinner med på laget. Målet er å alltid ha ti prosent kvinner i selskapet, sier han.
For godt over 20 år siden ble Olaf B. Terjesen rekruttert av NRA-alliansen – i dag Konekta; en landsdekkende allianse innen tekniske entreprenørtjenester, med en årlig omsetning på 4,6 milliarder kroner og over to tusen ansatte. Selv om Olaf B. Terjesen var fornøyde med å være en del av Bademiljø-kjeden, valgte man å gå over til Konekta. Davidsen, som den gang var daglig leder, medgir at det var en vanskelig avgjørelse å ta, men han har aldri angret på valget han tok på vegne av selskapet.
– I Konekta fokuserer man på innkjøpssamarbeid og kompetanseheving, og jeg vil påstå at mye av det Olaf B. Terjesen har blitt og har klart å få til, har vært i samarbeid med Konekta, som har mange dyktige mennesker og et flott fellesskap, uttrykker han.
Bevarer butikken
Olaf B. Terjesen har i alle år hatt en egen butikk med utsalg av baderominnredning og tilbehør. Å beholde butikken, selv i vår digitale tidsalder med nettbutikker og forbrukere som handler det meste på nett, har vært et bevisst valgt for selskapet.
Davidsen understreker at faghandelen er svært viktig for Olaf B. Terjesen, som fortsatt har stor nytte og glede av sin fysiske butikk – som både kompletterer og forsterker deres øvrige tjenestespekter og bidrar til å skille dem ut i en tid der mange aktører nå velger å stenge døren til sine fysiske butikker for godt.
– Vi leverer rundt 700 bad i året, og bruker bevisst butikken vår som et showroom. Vi ser at en god del av våre konkurrenter legger ned sine butikker, men vi tror at en fysisk butikk kan gjøre at vi blir mer attraktive siden det er så få butikker igjen, påpeker Davidsen.
– Vi tjener ikke så mye på butikken, men den er et ansikt utad hvor vi kan stille med rådgivende kompetanse. Det er selvsagt kostbart å ha en rørlegger på plass i butikken – men det er en bevisst investering, understreker Per- Morten Lyngaas, med et varmt smil.
Det offensive rørleggerselskapet går en lys fremtid i møte, med en daglig leder og en ledelse som setter mangfold og et godt arbeidsmiljø svært høyt. Selv om Olaf B. Terjesen AS har en historie som strekker seg tilbake til 50-tallet, sitter man på ingen måte fast i gamle verdier. Utviklingen i bransjen går fort og konkurransen er tøff, men med alt det arbeid Olaf B. Terjesen legger ned viser selskapet at man skal være et regionalt ledende rørleggerselskap i lang tid.
#OlafBTerjesen #Rørlegger #Rørleggerbedrift #VVS #VVSentreprenør #Sanitær #Varme #Kjøling #Sprinkler #Totalentreprise #TekniskeFag #Fagarbeider #Håndverk #Lærebedrift #ÅretsLærebedrift #Lærling #Rekruttering #Kompetanseheving #Arbeidsmiljø #Mangfold #KvinnerIBransjen #Faghandel #Baderom #Baderomsinspirasjon #Showroom #Vestfold #Færder #Nøtterøy #Tjøme #Konekta #TekniskeEntreprenører #NorskNæringsliv #LokaltNæringsliv #Detnorskebransjemagasinet
