Entreprenørselskapet Norsk Betongrehabilitering AS fra Kongsberg, utfører betongrehabilitering av bygg, konstruksjoner, mur- og teglfasader. I tillegg utfører selskapet skadevurderinger, tilstandsevalueringer, overflatebehandling, impregnering og korrosjonsbeskyttelse – med en ekspertkompetanse på rehabilitering av mur og betongkonstruksjoner.
Lidenskapelig kompetanse
Norsk Betongrehabilitering drives av daglig leder, prosjektleder og yrkesveteran Jan Torger Hvila, som har en stor lidenskap for betong og mur og en yrkeserfaring på over 20 år. Jan er utlært murmester i Danmark og tok svennebrevet i København som 19-åring. I 20-årene jobbet han for flere murerfirmaer, hovedsakelig i Norge.
– Jeg har alltid vært lidenskapelig opptatt av mur. Jeg begynte som hjelpegutt allerede som 12-åring, for en lokal murmester, røper Jan Torger Hvila med et varmt smil.
Jan merket tidlig at han hadde et naturlig talent for å lede og styre prosjekter. Den legendariske Fredrik Syversen, som er en legende innenfor murerfaget og en av folkene blant annet Oslo Murmesterbedrift AS, tok Jan under sine vinger. Jan fikk med sin solide utdannelse fra Danmark, lov til å utfolde seg som leder i et flertall prosjekter, blant annet for én av de store bygårdene på Torshov.
– Vi utførte en total fasaderehabilitering med rehabilitering av tak og piper. Vi jobbet på flere bygårder etter hverandre, og trillet trillebåren over Torshovparken til neste kvartal. Det var en artig tid, erindrer Jan.
Selv om Jan fikk stor suksess karrieremessig som ansatt murmester, gikk han lenge med en drøm om å starte noe eget. Han ønsket å tilegne seg så mye kompetanse som mulig før han startet sitt eget firma, og bestemte seg i fjor sommer for at tiden var inne. Jan etablerte Norsk Betongrehabilitering AS, med en fagkompetanse på over 20 år og et utvidet fokus fra mur til også å inkludere rehabilitering av betong.
– Det har åpnet seg en helt ny verden med betong. Det er mye mer støpte betongkonstruksjoner i dag enn det var tidligere, i forhold til de gamle, antikvariske fasadene. I dag ser vi dessuten et klima med fuktproblematikk, salter og klorider, som er 90 prosent av grunnen til at bedrifter som oss eksisterer, forteller Jan.
Manglende vedlikehold = høye kostnader
Ifølge Jan er det mange som ikke tenker på konsekvensene av manglende vedlikehold av fasader og konstruksjoner – som ofte bidrar til høye rehabiliteringskostnader når skadene først får feste. Selv om mange selskaper i Norsk Betongrehabiliterings bransje sliter, poengterer Jan at man har hatt mye å gjøre siden oppstarten, på grunn av det store behovet for betongrehabilitering på landsbasis.
– Det begynte raskt å rulle, og så langt har vi regnet over 100 anbud for i underkant av 400 millioner kroner, sier Jan, som kan røpe at man i disse dager har signert flere store kontrakter – deriblant for Skagerak Energi.
Per i dag har Norsk Betongrehabilitering en ordrereserve på 35 millioner; en svært imponerende bragd på kun ett år. Jan forklarer det fremtidige behovet for betongrehabilitering med at omtrent 90 prosent av murfasader blir vedlikeholdt for dårlig – ofte med feil type produkter.
– Mange har malt med en diffusjonstett maling, slik at underliggende konstruksjon ikke får luft og fukten lukkes inn i konstruksjonen. Det skjer også at man har pusset med en altfor sterk sement – det ser vi nå på et prosjekt vi har i Larvik, hvor man rett og slett ikke har hatt tilstrekkelig kunnskap i forhold til materialforståelse ved tidligere rehabiliteringer, utdyper Jan.
Før Norsk Betongrehabiliterings tid var Jan med på en svært utfordrende rehabilitering av hotellet Amerikalinjen på Jernbanetorget i Oslo. Der hadde man riktig nok benyttet diffusjonstett maling, og det var mye som måtte moderniseres, tilbakeføres og skiftes ut. Takket være sin spisskompetanse og lange yrkeserfaring, har Jan flere store og utfordrende prosjekter som dette under beltet – deriblant Nobelinstituttet – hvor mye skulle bevares og tilbakeføres i henhold til gammel byggeskikk.
– Det er ikke så mange som driver med gamle håndverkstradisjoner, eller mestrer det. For noen år siden var jeg med på et artig gjenbruksprosjekt gjennom selskapet jeg jobbet i på den tiden. Vi hadde ansvaret for den antikvariske tilbakeføringen av et bygg på Vollsveien 13H, som faktisk vant Murverksprisen i 2024, forteller han med stor entusiasme.
Ser løsninger fremfor problemer
Norsk Betongrehabilitering har utvilsomt en spisskompetanse som aktører innen nybygg ofte ikke besitter. I dag består betongrehabiliteringsselskapet av 12 kompetente ansatte og flere gode samarbeidspartnere. Selskapet er samtidig en godkjent lærebedrift både i mur- og betongfaget, og har i dag én lærling i murerfaget. Jan forteller at murmester- og betongfaget i dag lider av manglende rekruttering, og tar det gjerne på sin kappe å lære opp sine ansatte og «forme» dem selv.
– Vi prøver å finne en god «stamme», samtidig som vi bygger vårt merkenavn og kultur fra bunnen av, sier han og forklarer: Jeg legger stor vekt på å lære opp og utvikle våre ansatte, og har med meg rutinerte medarbeidere slik at vi blir et solid lag.
Målet til Norsk Betongrehabilitering er ikke å bli 100 ansatte, men å ha en dyktig, faglig kompetent og stabil gjeng som har evnen til å se løsninger fremfor problemer. Et sted mellom 20-25 ansatte er perfekt, ifølge Jan. Videre håper han at flere byggherrer tør å ta et standpunkt i forhold til bevaring av eldre byggetradisjoner kontra nybygg – blant annet ved å gjenbruke naturlige elementer for et bedre klimaregnskap.
– Jeg pleier å si at når vi rehabiliterer et eldre bygg, så holder det 100 år til. Mange av Norges murverk har stått i mange hundre år, og kan ofte tilbakeføres og rehabiliteres. Vi merker at det finnes en interesse for betongrehabilitering siden vi får flere og flere forespørsler. Jo mer komplisert et prosjekt er, desto bedre er det for oss, avslutter en munter Jan Torger Hvila.
