Omega Subsea AS i Bergen, har bygget opp en sterk kjernekompetanse innen marine- og subseaoperasjoner. Med det overordnede formålet å levere det riktige personellet, med det riktige utstyret, til det riktige prosjektet, er Omega Subsea en betydelig aktør som både gjennomfører og gir support til marine- og subseaoperasjoner på vegne av sine kunder – rederier og offshore-operatører.
Trond Berge, konsernsjef i Omega Subsea AS i Norge, presiserer at deres styrke ligger i nettopp marine- og subseaoperasjoner.
– Vi jobber ikke direkte med drift av fartøy, men med planlegging og gjennomføring av marine- og subseaoperasjoner, og behersker engineeringen og planleggingen som skal gjøres onshore samt prosjektgjennomføringen offshore. Vi har en sterk kompetanse innen ROV- og survey-operasjoner; drift av et subseafartøy rettet mot komplekse prosjekter, utdyper Trond Berge.
Startet som et konsulentselskap
Omega Subsea AS, ble startet av Berge i 2012 som et konsulentselskap. I 2013 kom Omega inn som majoritetseier, og i mange år drev man en ren konsulentvirksomhet samtidig som man hadde store ambisjoner.
– Basert på vår erfaring innen subsea- og entreprenørbransjen så vi at markedet hadde utfordringer. Rederiene slet med å skape inntekter på subseafartøyene sine, og dette var særlig krevende for fartøy uten langtidskontrakt. Mobiliseringen for å få utstyret om bord var ofte tidkrevende og ikke kostnadsmessig forsvarlig, forklarer Berge.
Berge solgte inn ideen sin til Solstad Offshore gjennom et par svært vellykkede prøveprosjekter, som resulterte i at det ble etablert en avtale mellom partene for felles synergier. Straks etterpå kjøpte man inn to ROV-er, etterfulgt av fire til – som Berge erindrer var Kystdesigns største bestilling den gang. Mindre enn ett år senere bestilte man seks ROV-systemer. Nylig har man inngått en avtale om ytterligere en leveranse på ti ROV-systemer – og flere er planlagt i årene som kommer.
– Omega Subsea har bygget opp en flåte som per i dag består av 12 ROV-systemer, som vil vokse til 22 systemer i 2026. Vi har en langsiktig ambisjon om at vi innen 2030 skal ha opp mot 40 ROV-systemer, sier Berge.
Satser tungt på surveyer
På bakgrunn av sin eksplosive vekst i marine- og subseasegmentet, har Omega Subsea etablert et eget selskap i Storbritannia; Omega Subsea UK, som primært leverer personaltjenester til Omega Subsea i Norge. Man har også etablert selskapet Omega Subsea Robotics, som investerer og finansierer alt av ROV-utstyr. Nylig ble selskapet Omega Subsea Tooling Technology etablert med formålet å investere i ROV-verktøy og survey-sensorer for å levere prosjekter og ROV-systemer. Berge kan fortelle at Omega Subsea så langt i år har investert over 100 millioner kroner i eget utstyr gjennom dette selskapet.
I kjølvannet av den sterke satsingen på ROV-er, 2024 bestemte Omega Subsea seg for å investere tungt på surveyer; et område man hittil manglet kompetanse på. Omega Subsea gikk deretter til innkjøp av et selskap i Stavanger som de hadde stor tiltro til, og sammen med ledelsen har selskapet bygget opp ett av Nordsjøens mest kvalifiserte fagmiljøer innenfor surveytjenester.
Innenfor surveyoppdrag kan Omega Subsea blant annet hjelpe til med alt av kartlegging og inspeksjon av havbunnen i forbindelse med feltutbygginger og havbunnsinstallasjoner.
– Vi er ekstremt stolte av at vi i dag kan levere komplette surveytjenester. Surveysatsingen vår har vært en gedigen suksess, og jeg vil si at vi har tiltrukket oss noen av de flinkeste ressursene i Nordsjøen, understreker Berge.
Omega Subsea sin avdeling i Stavanger har spesialkompetanse på surveyer. Her er man ansvarlig for selskapets prosjektledere som både planlegger og prosjekterer surveys, mens avdelingen i Bergen har rendyrket sin kompetanse innenfor drift og gjennomføring av ROV-operasjoner.
Løser bransjens utfordringer
Berge betoner at Omega Subsea har vokst seg store ved å utfordre forretningsmodellen til de mellomstore subseaentreprenørene. Mens de aller største fartøy- og subsealeverandørene, med prosjekter til flere milliarder, ofte har større kontroll, mangler de mellomstore aktørene den samme tryggheten og forutsigbarheten. Det kreves blant annet store investeringer i båter og utstyr – en modell som Omega Subsea mente ikke var bærekraftig og ønsket å modernisere.
– Vi følte at et selskap som oss - med vår kompetanse både on- og offshore, var en god kombinasjon som ville gi et godt produkt med muligheter til å løse bransjens utfordringer. Vi har fått mye skryt for at vi har vært tro til den strategien og filosofien, poengterer Berge.
Heldigvis hadde Solstad Offshore en fremoverlent ledelse som så mulighetene bak Omega Subsea sin forretningsidé. Sammen med ledelsen i Solstad Offshore, utviklet Omega Subsea konseptet. Dette har ifølge Berge vært nøkkelen til Omega Subseas strategiske investeringer, store suksess og eksplosive omsetning de siste årene.
– Vi har også hatt et godt samarbeid og god kommunikasjon med Omega som eier, selv om de representerer en annen bransje, klargjør Berge. De har vært en konstruktiv majoritetsaksjonær som har gitt oss alle forutsetninger for å utvikle konseptet, og vi gir dem all ære for det.
Nytt opplæringssenter
Nå ønsker det utviklingsorienterte selskapet å posisjonere seg for videre vekst, blant annet ved å få inn «nytt blod» i bransjen. For å unngå å stjele verdifull kompetanse fra kunder eller leverandører, bygger Omega Subsea nå et eget opplæringssenter for ROV-tjenester. Her får nye ansatte en realistisk opplæring av høy kvalitet, med en ROV-simulator som bruker 3D og instruktører til å simulere ulike problemstillinger og situasjoner som normalt sett kan oppstå.
– Med vårt nye opplæringssenter, gir vi nye ansatte god tid på å lære seg, istedenfor at det tvinges gjennom i en krevende offshoreoperasjon, presiserer Berge.
Da Berge utviklet sin forretningsidé for 13 år siden, hadde han en ideologi om at så lenge man hadde flinke mennesker med seg, så ville mulighetene følge etter. Han fokuserte tidlig på kompetanse og kompetente nøkkelpersoner, og er fremdeles på leting etter ny arbeidskraft som vil fortsette å ta Omega Subsea til nye høyder i årene fremover.
– Til neste år vil vi ha et økt behov for personell som kan håndtere de tekniske supportfunksjonene etter hvert som selskapet vokser, og vi søker først og fremst etter unge personer med IT- og KI-kompetanse, og som er ambisiøse, ansvarstagende og engasjerte. Jeg er ekstremt fornøyd med at jeg har fått på plass alle nøkkelpersonene jeg ønsket meg innen subsea-operasjoner, og vi har bevist at kompetanse genererer muligheter, avslutter Trond Berge.
